工程（项目）基本建设程序

与设计、咨询有关的建设程序

组织架构

项目总负责人（或项目领导）是这个项目的协调人，所有项目其他成员直接或者间接向他报告。
项目负责人和项目经理，均负责实际运行操作部分。
财务控制 (FC)：对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正，目的是确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。
技术控制 (TC)：设计过程中对技术参数的控制。
关键联系人 (KCI) :负责与合作企业的联系。
工程支持(ES)：设计过程中对工程方面的技术予以支持。